GERER SON ENTREPRISE DE A A Z LES BASES

CONTENU :

1° Les mécanismes de fonctionnement et d’organisation d’une entreprise :

• Qu’est–ce que la gestion d’entreprise
• Fondamentaux et principes de bonne gestion
• Pilotage de la gestion, importance du système d’information
• Points de vigilance du gestionnaire

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

2° Le dirigeant d’entreprise dans son environnement :

• Le choix de son statut juridique
• Rôle et évolution du dirigeant d’entreprise
• Maîtrise de l’organigramme décrivant les différents services
• Gérer la croissance organique et externe de son entreprise

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

3° Les obligations juridiques, comptables, fiscales et sociales :

• Les différentes formes juridiques et les formalités à suivre
• Les étapes et principes dans l’établissement des comptes comptables
• Les principales obligations fiscales

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

4° Piloter la gestion financière de son entreprise :

• Comprendre la gestion financière
• Transformer les données comptables en données de gestion
• Calcul des indicateurs financiers et les établissements de tableaux de bord
• Améliorer la gestion de son BFR et optimiser sa trésorerie

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

OBJECTIFS :

• Permettre à chaque stagiaire, de savoir quelles seront ses obligations légales et réglementaires du futur chef d’entreprise
• Être capable de maîtriser les fondamentaux de la gestion interne de sa future entreprise

DURÉE : 3 JOURS

POUR QUI ?

Futurs chefs d’entreprises, toute personne en reconversion ou réorientation professionnelle, qui souhaite acquérir les fondamentaux du fonctionnement et de l’organisation d’une entreprise.

PRE-REQUIS ?

• Aucun
  

• 3 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
• Un consultant expert en gestion
• De nombreux exercices, cas pratiques et quiz

• Sous 8 à 15 jours

ou

• A la date de votre choix