CREATION D’ENTREPRISE CREER UN BUSINESS PLAN

CONTENU :

1° Définir les objectifs du business plan :

• Placer le business plan dans une démarche projet
• Prendre des points de repère
• Adapter le modèle de business plan en fonction des objectifs

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

2° Structurer le business plan :

• Délimiter le périmètre du business plan
• Élaborer le contenu du business plan
• Déterminer le niveau de détail du business plan

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

3° Construire un business plan de qualité :

• Collecter et modéliser les données
• Traiter les difficultés de construction du business plan

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

4° Estimer les besoins de financement :

• Déterminer les besoins de financement
• Établir un panorama des modalités de financement
• Présenter un plan de financement

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

5° Évaluer la rentabilité d’un projet :

• Calculer la valeur actuelle et le taux de rentabilité interne
• Appliquer la méthode d’actualisation des flux futurs de trésorerie

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

OBJECTIFS :

• Acquérir une méthodologie pour concevoir un business plan pertinent
• Identifier et maîtriser les leviers d’action d’un business plan
• Prendre des décisions et communiquer avec un business plan

DURÉE : 2 JOURS

POUR QUI ?

Responsables financiers, analystes financiers, Chargés d’affaires, Contrôleurs de gestion, Chefs de projet, responsables d’un centre de profit.

PRE-REQUIS ?

• Avoir des connaissances générales en finance d’entreprise / être porteur d’un projet

• 2 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
• Un consultant expert en gestion
• De nombreux exercices, cas pratiques et quiz

• Sous 8 à 15 jours

ou

• A la date de votre choix