REUSSIR LE RECRUTEMENT DES SALARIES
FORMATION
REUSSIR LE RECRUTEMENT DES SALARIES : Avant ; Pendant et Après
Cette formation vous permettra d’optimiser vos méthodes et vos pratiques de recrutement. Vous travaillerez le processus de recrutement de l’analyse du besoin à l’intégration du nouveau salarié. Les différentes étapes seront détaillées et vous repartirez avec une feuille de route claire.
CONTENU :
1° Le processus de recrutement au sein de l’organisation :
- Les enjeux du recrutement
- Les acteurs du processus
- L’organisation et l’optimisation du process de recrutement
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
2° Respecter le cadre juridique du recrutement :
- Les obligations légales : connaître les points clés de la législation sur la non-discrimination à l’embauche
- Les règles de rédaction des offres, de questionnement durant l’entretien
- Les principes de l’utilisation des outils d’évaluation et de prise de références
- Recruter sur la base des softskills et recruter sans CV
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
3° Mettre en place toutes les étapes du recrutement :
- L’identification des besoins : définir le poste et le profil du candidat, la fiiche de poste
- L’élaboration de l’annonce et les outils de communication
- L’utilisation du sourcing et des outils Web
- La présélection et la préparation de l’entretien
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
4° L’entretien d’embauche en 7 étapes :
- L’accueil et la recherche d’informations complémentaires
- Les critères de motivation et la validation des compétences
- La vérification des caractéristiques de personnalité
- La présentation de l’entreprise, du poste et de l’environnement de travail
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
5° Animer efficacement l’entretien d’embauche :
- L’écoute, l’observation, l’interprétation des signaux
- Les méthodes de questionnement
- La reformulation, l’écoute active, le silence
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
6° Recruter et préparer l’intégration avec le manager opérationnel :
- La prise de décision : analyse et bilan de l’entretien
- Élaborer un parcours d’intégration propre à son entreprise et mise en œuvre
- Les nouvelles tendances : rapport d’étonnement, …
- L’accompagnement durant la période d’essai avec le manager et mesure de l’efficacité du recrutement
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
OBJECTIFS :
Connaître les enjeux du processus de recrutement et la législation en vigueur
Savoir identifier les besoins, et adapter les méthodes de recherche
Renforcer ses acquis en matière de sélection, et de prise de décision
Organiser l’intégration du nouveau salarié pour finaliser le processus de recrutement
DURÉE : 2 JOURS
POUR QUI ?
Responsables des ressources humaines, Chargé(e)s de recrutement, Assistant RH, et toute personne amenée à préparer et à participer aux entretiens de recrutement
PRE-REQUIS ?
Avoir une première expérience dans le recrutement ou dans la fonction RH
- 2 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
- Un consultant expert en ressources humaines
- De nombreux exercices, cas pratiques et quiz
- Sous 8 à 15 jours
ou
- A la date de votre choix
- Apports théoriques et pratiques adaptés au secteur d’activité de l’apprenant
- Cas pratiques, qcm et exercices
- Remise d’un support pédagogique
- Intervention d’un formateur expert dans son domaine
- Feuilles de présences signées par le(s) participant(s) et par le formateur
- Attestation de fin de formation (avec les objectifs, la nature et la durée de l’action, les résultats de l’évaluation)
- Test de positionnement en amont de la session
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Validations des acquis à chaque étape de la session, grâce à des test de connaissances
- Echange avec le formateur et retour d’expérience tout au long de la session
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d’auto-évaluation des acquis (début & fin de formation)
- Evaluation la progression pédagogique tout au long de l’action
- Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
- En distanciel (via Teams, Zoom, Skype, …)
- Session accessible aux personnes en situation de handicap, locaux ERP
Intra-entreprise
Distanciel / visio- Au maximum 3 pers de votre entreprise
- Dates au choix
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