ASSISTANTE DE DIRECTION – Perfectionnement
FORMATION
ASSISTANTE DE DIRECTION - Perfectionnement
Cette formation a pour objectif de se perfectionner en gestion administrative et des RH. Elle vous permettra également d’acquérir les notions essentielles en gestion budgétaire et financière. Vous serez ainsi le/la partenaire indispensable du dirigeant de l’entreprise.
CONTENU :
1° L’entreprise au sein d’un environnement juridique et administratif :
- L’ environnement juridique de l’entreprise.
- La forme juridique de l’entreprise ; ses conséquences fiscales et sociales.
- Les différents acteurs / partenaires de l’entreprise : fournisseurs, administrations, organismes financiers, clients …
- Les démarches de déclarations sociales, fiscales, et administratives et les différents organismes.
EXERCICES / MISE EN APPLICATION PERSONNALISEE
2° Comprendre et gérer le développement commercial de l’entreprise :
- Les différents axes de développement commercial ( prospection, fidélisation, communication, appels d’offres).
- La gestion opérationnelle de la relation commerciale
- Etablir des devis et factures conformes à la réglementation en vigueur.
- La dématérialisation et la facture électronique : comment s’y préparer ?
ETUDE DE CAS / MISE EN APPLICATION PERSONNALISEE
3° Comprendre les notions de bases de la comptabilité de l’entreprise :
- Les bases de la comptabilité : des écritures comptables au états financiers.
- Le Plan comptable, les livres et registres obligatoires, le classement des pièces comptables et les justificatifs
- La TVA et les différentes impôts; Les calculs et les déclarations; LE calendrier.
- La trésorerie de l’entreprise ; Création d’un plan de trésorerie prévisionnelle.
ETUDE DE CAS / MISE EN APPLICATION PERSONNALISEE
4° Comprendre, analyser les données financières et établir les budgets prévisionnels :
- Le compte de résultat : la structure, les charges et produits, les résultats, les amortissements et provisions
- Le bilan : la structure, l’équilibre emplois/ressources, les dettes et les actifs de l’entreprise
- Les ratios financiers, un outil pour mieux accompagner le dirigeant
- Etablir des tableaux de bord opérationnels et prévisionnels
ETUDE DE CAS / MISE EN APPLICATION PERSONNALISEE
5° La gestion administrative des salariés :
- Un peu de droit social : le code du travail, la convention collective, le temps de travail et les HS, les contentieux.
- Les déclarations et obligations sociales : DPAE; DSN; Médecine du travail; OPCO; Mutuelle …
- Les différents contrats de travail : CDD, CDI, temps plein et temps partiel, Alternance, Stage…
- Le bulletin de paie : sa structure et sa compréhension.
- La fin du contrat de travail et ses conséquences : CDD, rupture conventionnelle, licenciement, démission …
ETUDE DE CAS / MISE EN APPLICATION PERSONNALISEE
OBJECTIFS :
- Comprendre les différents axes de la gestion d’entreprise, et son environnement juridique
- Comprendre les enjeux de la politique commerciale d’une entreprise et participer activement à celle-ci
- Comprendre les bases de la comptabilité d’entreprise et être capable de participer à la production d’états comptables fiables
- Comprendre et maîtriser les démarches administratives et les différents aspects de la gestion sociale de l’entreprise
- Être capable d’être un partenaire essentiel du chef d’entreprise de manière pérenne
DURÉE : 4 JOURS
POUR QUI ?
Toute personne souhaitant se perfectionner au métier d’assistant(e) de direction, en poste, en reconversion ou réorientation professionnelle, et qui souhaite acquérir les fondamentaux du fonctionnement et de l’organisation d’une entreprise.
PRE-REQUIS ?
Avoir suivi la formation « Assistante de direction – Revoir les techniques de bases »
ou
Avoir un niveau de connaissances équivalent.
- 4 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
- Un consultant expert en gestion
- De nombreux exercices, cas pratiques et quiz
- Sous 8 à 15 jours
ou
- A la date de votre choix
- Apports théoriques et pratiques adaptés au secteur d’activité de l’apprenant
- Cas pratiques, qcm et exercices
- Remise d’un support pédagogique
- Intervention d’un formateur expert dans son domaine
- Feuilles de présences signées par le(s) participant(s) et par le formateur
- Attestation de fin de formation (avec les objectifs, la nature et la durée de l’action, les résultats de l’évaluation)
- Test de positionnement en amont de la session
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Validations des acquis à chaque étape de la session, grâce à des test de connaissances
- Echange avec le formateur et retour d’expérience tout au long de la session
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d’auto-évaluation des acquis (début & fin de formation)
- Evaluation la progression pédagogique tout au long de l’action
- Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
- En distanciel (via Teams, Zoom, Skype, …)
- Session accessible aux personnes en situation de handicap, locaux ERP
Intra-entreprise
Distanciel / visio- Au maximum 3 pers de votre entreprise
- Dates au choix
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- Nous sommes à l'écoute pour échanger sur vos projets et vos besoins
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