CREER DES TABLEAUX DE BORDS PERTINENTS

CONTENU :

1° Préparer le tableau de bord :

• Contribuer à l’élaboration du budget
• Situer le rôle et la finalité du tableau de bord
• Comprendre la pertinence des différents types d’indicateurs
• Poser les bonnes questions à son manager pour élaborer des outils de pilotage adaptés

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

2° Gagner en efficacité en utilisant les fonctions avancées d’excel :

• Collecter les données utiles à l’élaboration du tableau
• Gérer la mise à jour des données et sécuriser la saisie
• Utiliser les formules et fonctions avancées d’excel pour extraire des informations ciblées
• Utiliser les fonctions de base des tableaux croisés dynamiques pour faciliter l’analyse des données

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

3° Illustrer les chiffres de façons percutante :

• Mettre en forme le tableau pour faciliter la lecture et guider l’œil vers les points importants
• Mettre en valeur les alertes de façon automatique pour signaler les écarts
• Choisir et créer un graphique en fonction de l’objectif visé

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

OBJECTIFS :

• Construire dans excel un tableau de bord adapté aux besoins de pilotage de son manager
• Organiser et fiabiliser les données, mettre en valeur les chiffres

DURÉE : 2 JOURS

POUR QUI ?

Assistant(e) secrétaire, assistant(e) de direction, tout collaborateur, maîtrisant les bases d’excel.

PRE-REQUIS ?

• Aucun
  

• 2 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
• Un consultant expert en gestion
• De nombreux exercices, cas pratiques et quiz

• Sous 8 à 15 jours

ou

• A la date de votre choix