GERER SON ENTREPRISE DE A A Z LES BASES
FORMATION
GÉRER SON ENTREPRISE DE A A Z LES BASES
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de mettre en œuvres les compétences acquise durant cette formation.
CONTENU :
1° Les mécanismes de fonctionnement et d’organisation d’une entreprise :
- Qu’est–ce que la gestion d’entreprise
- Fondamentaux et principes de bonne gestion
- Pilotage de la gestion, importance du système d’information
- Points de vigilance du gestionnaire
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
2° Le dirigeant d’entreprise dans son environnement :
- Le choix de son statut juridique
- Rôle et évolution du dirigeant d’entreprise
- Maîtrise de l’organigramme décrivant les différents services
- Gérer la croissance organique et externe de son entreprise
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
3° Les obligations juridiques, comptables, fiscales et sociales :
- Les différentes formes juridiques et les formalités à suivre
- Les étapes et principes dans l’établissement des comptes comptables
- Les principales obligations fiscales
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
4° Piloter la gestion financière de son entreprise :
- Comprendre la gestion financière
- Transformer les données comptables en données de gestion
- Calcul des indicateurs financiers et les établissements de tableaux de bord
- Améliorer la gestion de son BFR et optimiser sa trésorerie
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
OBJECTIFS :
- Permettre à chaque stagiaire, de savoir quelles seront ses obligations légales et réglementaires du futur chef d’entreprise
- Être capable de maîtriser les fondamentaux de la gestion interne de sa future entreprise
DURÉE : 3 JOURS
POUR QUI ?
Futurs chefs d’entreprises, toute personne en reconversion ou réorientation professionnelle, qui souhaite acquérir les fondamentaux du fonctionnement et de l’organisation d’une entreprise.
PRE-REQUIS ?
- Aucun
- 3 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
- Un consultant expert en gestion
- De nombreux exercices, cas pratiques et quiz
- Sous 8 à 15 jours
ou
- A la date de votre choix
- Apports théoriques et pratiques adaptés au secteur d’activité de l’apprenant
- Cas pratiques, qcm et exercices
- Remise d’un support pédagogique
- Intervention d’un formateur expert dans son domaine
- Feuilles de présences signées par le(s) participant(s) et par le formateur
- Attestation de fin de formation (avec les objectifs, la nature et la durée de l’action, les résultats de l’évaluation)
- Test de positionnement en amont de la session
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Validations des acquis à chaque étape de la session, grâce à des test de connaissances
- Echange avec le formateur et retour d’expérience tout au long de la session
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d’auto-évaluation des acquis (début & fin de formation)
- Evaluation la progression pédagogique tout au long de l’action
- Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
- En distanciel (via Teams, Zoom, Skype, …)
- Session accessible aux personnes en situation de handicap, locaux ERP
Intra-entreprise
Distanciel / visio- Au maximum 3 pers de votre entreprise
- Dates au choix
Intra-entreprise
Présentiel- Au maximum 3 pers de votre entreprise
- Dates au choix
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