LES BASES DE LA PAIE
FORMATION
LES BASES DE LA PAIE
A la suite de cette formation, vous serez capable de comprendre un bulletin de paie et de réaliser des fiches de paies simples.
CONTENU :
1° Cerner le cadre juridique de la paie :
- Les sources juridiques et la documentation indispensable
- Les différentes rubriques du bulletin de paie
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
2° Répertorier les différentes composantes de la rémunération :
- Le salaire brut et ses composantes
- Principe de la mensualisation, le respect du Smic & des salaires minimas conventionnels
- Identifier les principales primes et indemnités, les éléments soumis et non soumis
- Le temps de travail
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
3° Établir un bulletin de paie et calculer les cotisations sociales :
- Les cotisations & contributions : les taux et organismes collecteurs
- L’assiette de cotisation
- Les tranches de rémunération, les proratas de plafond
- Les allègements de cotisations
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
4° Du brut au net :
- Différentier le net, net social, net imposable et net à payer
- Le prélèvement à la source
- Les éléments impactant le net : acompte, avance, saisie-arrêt…
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
5° Focus sur les absences en paie :
- Rémunérer les salariés en congés
- Indemniser les absences maladies
- Indemniser les autres types d’absences
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
6° Focus sur les fins de contrat :
- Les différentes fins de contrat
- Les conséquences sur le bulletin de paie
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
OBJECTIFS :
- Comprendre la structure d’un bulletin de paie
- Identifier les principaux éléments du salaire brut
- Comprendre les différents types d’absences et l’incidence sur la fiche de paie
- Établir des bulletins de paie simples
DURÉE : 3 JOURS
POUR QUI ?
Toute personne souhaitant s’initier ou se perfectionner à la paie et/ou ayant besoin de savoir expliquer un bulletin de paie.
Responsables et collaborateurs RH
Responsable paie, collaborateurs paie, ou comptable
Chef d’entreprise
- Avocats
- Membre du CSE
Manager ou chef d’équipe
PRE-REQUIS ?
- Aucun
- 3 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
- Un formateur expert rigoureusement sélectionné
- De nombreux exercices, cas pratiques & quiz basés sur votre structure et vos documents pour une application directe
- Sous 8 à 15 jours
ou
- A la date de votre choix
- Apports théoriques et cas pratiques adaptés au secteur d’activité de l’apprenant, qcm, et exercices
- Remise d’un support pédagogique au format PDF et téléchargeable sur l’extranet de l’apprenant
- Etudes de cas, échanges et retours d’expériences
- Intervention d’un formateur expert, en activité dans le domaine enseigné
- Feuilles de présences signées par le(s) participant(s) et par le formateur
- Attestation de fin de formation
- Test de positionnement en amont de la session
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Validation des connaissances & des acquis à chaque étape de la session
- Echanges avec le formateur et retours d’expérience tout au long de la session
- Evaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d’auto-évaluation des acquis (début & fin de formation)
- Évaluation de la progression pédagogique tout au long de l’action
- Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
- En distanciel (via Teams, Zoom, Skype, …)
- Session accessible aux personnes en situation de handicap, locaux ERP
- Contenu sur mesure à la demande
Intra-entreprise
Distanciel / visio- Au maximum 3 pers de votre entreprise
- Dates au choix
NOUS CONTACTER
- Nous sommes à l'écoute pour échanger sur vos projets et vos besoins
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- 2 bis rue Martin Choisy - 34090 Montpellier
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