MAITRISER L’ENTRETIEN ANNUEL

CONTENU :

1° Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs :

• Différencier l’entretien annuel et l’entretien professionnel
• Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l’organisation
• Faire le lien entre l’appréciation et les processus RH
• L’entretien d’appréciation, levier de motivation

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

2° S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien :

• Préparer l’entretien
• Faire le bilan de l’année écoulée
• Évaluer les résultats et les compétences
• S’orienter vers le futur

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

3° S’entrainer à mener des entretiens annuels :

• S’appuyer sur les méthodes et les techniques pour conduire les différentes phases de l’entretien annuel

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

4° Fixer les objectifs et évaluer avec objectivité :

• Identifier les différents types d’objectifs
• Rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l’organisation
• Objectiver son évaluation en s’appuyant sur des faits significatifs

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

5° Acquérir les savoir –faire relationnels pour faciliter l’entretien :

• Utiliser les comportements adaptés aux phases de l’entretien
• Féliciter et formuler une critique constructive

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

OBJECTIFS :

• Différencier entretien annuel et entretien professionnel
• Préparer l’entretien
• Fixer des objectifs
• Bâtir un plan de développement individuel

DURÉE : 1 JOUR

POUR QUI ?

PRE-REQUIS ?

• Aucun

• 1 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
• Un consultant expert en ressources humaines
• De nombreux exercices, cas pratiques et quiz

• Sous 8 à 15 jours

ou

• A la date de votre choix