ROMPRE UN CONTRAT DE TRAVAIL
FORMATION
ROMPRE UN CONTRAT DE TRAVAIL
Cette formation vous aidera en tant que chef d’entreprise à avoir toutes les connaissances nécessaires pour mettre fin à un contrat de travail.
CONTENU :
1° Gérer la démission d’un collaborateur :
- Différencier démission et prise d’acte de la rupture
- Accuser réception d’une démission
- La présomption de démission
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
2° Rompre le contrat de travail pour un motif personnel :
- Sécuriser la rupture de la période d’essai
- Qualifier le motif de rupture et la cause réelle et sérieuse
- Constituer son dossier pour éviter un contentieux
- Respecter la procédure légale
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
3° Gérer le licenciement pour inaptitude et gérer les fins de carrière :
- Procédure pour inaptitude non professionnelle
- Obligation de reclassement
- Inaptitude professionnelle
- Départ à la retraite volontaire, mise à la retraite
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
4° Gérer le licenciement économique :
- Circonstances pouvant justifier un licenciement économique
- Cas particuliers
- Respecter la procédure
- Proposer un contrat de sécurisation professionnelle ou un congé de reclassement
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
5° Le licenciement pour faute :
- Qu’est qu’une faute simple, grave ou lourde ?
- Procédure du licenciement pour faute
- Les erreurs à éviter, la sécurisation de la procédure
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
OBJECTIFS :
Maîtriser les différents dispositifs de rupture individuelle du contrat de travail
Sécuriser les procédures
Préparer et gérer des transactions
DURÉE : 1 JOUR
POUR QUI ?
Toute personne ayant besoin de connaître la législation applicable aux rupture de contrats de travail, ainsi que les bonnes pratiques pour éviter les erreurs.
Responsables et collaborateurs RH
Chef d’entreprise
Manager ou chef d’équipe
PRE-REQUIS ?
- Aucun
- 1 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
- Un consultant expert en droit du travail
- De nombreux exercices, cas pratiques & quiz
- Sous 8 à 15 jours
ou
- A la date de votre choix
- Apports théoriques et pratiques adaptés au secteur d’activité de l’apprenant
- Cas pratiques, qcm et exercices
- Remise d’un support pédagogique
- Intervention d’un formateur expert dans son domaine
- Feuilles de présences signées par le(s) participant(s) et par le formateur
- Attestation de fin de formation (avec les objectifs, la nature et la durée de l’action, les résultats de l’évaluation)
- Test de positionnement en amont de la session
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Validations des acquis à chaque étape de la session, grâce à des test de connaissances
- Echange avec le formateur et retour d’expérience tout au long de la session
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d’auto-évaluation des acquis (début & fin de formation)
- Evaluation la progression pédagogique tout au long de l’action
- Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
- En distanciel (via Teams, Zoom, Skype, …)
- Session accessible aux personnes en situation de handicap, locaux ERP
Intra-entreprise
Distanciel / visio- Au maximum 3 pers de votre entreprise
- Dates au choix
Intra-entreprise
Présentiel- Au maximum 3 pers de votre entreprise
- Dates au choix
NOUS CONTACTER
- Nous sommes à l'écoute pour échanger sur vos projets et vos besoins
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- 2 bis rue Martin Choisy - 34090 Montpellier
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