LE PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
FORMATION
LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Cette formation vous propose une démarche structurée, et des outils pratiques pour concevoir et déployer ce plan.
Programme détaillé
Objectifs & Durée
Public & pré-requis
Les points forts
Délais d'accés
Programme détaillé
CONTENU :
1° Définir un processus d’élaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l’entreprise :
- Définir la fonction et les contenus du plan de développement des compétences
- Adapter le processus aux enjeux, à l’organisation, et aux besoins opérationnels
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
2° Élaborer les orientations formation :
- S’appuyer sur les anticipations d’évolution de l’emploi
- Traduire les enjeux et projets majeurs de l’entreprise dans une note d’orientation porteuse de sens
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
3° Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences :
- Varier les solutions proposés pour développer les compétences
- Impliquer les responsables opérationnels et les collaborateurs
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
4° Chiffrer et prioriser les actions de formation :
- Identifier les leviers d’optimisation des coûts
- Anticiper les possibilités de financement
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
5° Consulter le CSE et communiquer :
- Communiquer les informations en vue d’un dialogue social constructif
- Valoriser la politique formation
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
Objectifs & Durée
OBJECTIFS :
- Répondre aux besoins liés aux grands enjeux de l’entreprise
- Définir un processus et les supports adaptés
- Faciliter les parcours professionnels des salariés
- Identifier les possibilités d’articulation de plan
DURÉE : 2 JOURS
Public & pré-requis
POUR QUI ?
PRE-REQUIS ?
- Aucun
Les points forts
- 2 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
- Un consultant expert en ressources humaines
- De nombreux exercices, cas pratiques et quiz
Délais d'accés
- Sous 8 à 15 jours
ou
- A la date de votre choix
- Apports théoriques et pratiques adaptés au secteur d’activité de l’apprenant
- Cas pratiques, qcm et exercices
- Remise d’un support pédagogique
- Intervention d’un formateur expert dans son domaine
- Feuilles de présences signées par le(s) participant(s) et par le formateur
- Attestation de fin de formation (avec les objectifs, la nature et la durée de l’action, les résultats de l’évaluation)
- Test de positionnement en amont de la session
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Validations des acquis à chaque étape de la session, grâce à des test de connaissances
- Echange avec le formateur et retour d’expérience tout au long de la session
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d’auto-évaluation des acquis (début & fin de formation)
- Evaluation la progression pédagogique tout au long de l’action
- Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
- En distanciel (via Teams, Zoom, Skype, …)
- Session accessible aux personnes en situation de handicap, locaux ERP
Intra-entreprise
Distanciel / visio
525€
/JOUR
- Au maximum 3 pers de votre entreprise
- Dates au choix
NOUS CONTACTER
- Nous sommes à l'écoute pour échanger sur vos projets et vos besoins
- Retrouvez-nous dans nos bureaux :
- 2 bis rue Martin Choisy - 34090 Montpellier
- Appelez-nous : 09 53 61 73 78
- Lundi - Vendredi : 9.00 - 18.30
- RDV téléphonique ou Teams