LA RUPTURE CONVENTIONNELLE, DEMISSION, LICENCIEMENT
FORMATION
LA RUPTURE CONVENTIONNELLE, DÉMISSION, LICENCIEMENT
Programme détaillé
Objectifs & Durée
Public & pré-requis
Les points forts
Délais d'accés
Programme détaillé
CONTENU :
1° Distinguer les départs négociés et les départs subis :
- Les départs négociés avec le salarié
- Les départs subis par l’entreprise
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
2° Identifier les enjeux liés au départ du salarié et prévenir les risques :
- Focus sur les situations à risque
- Le risque prud’homal
- L’atteinte à l’image publique de l’entreprise
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
3° Négocier le mode de rupture le plus adapté à la situation :
- Budgéter le départ du salarié
- Convaincre le salarié concerné
- Bien gérer le timing
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
4° Finaliser le départ du salarié :
- Mener une négociation transactionnelle sécurisée
- Mettre en œuvre une rupture conventionnelle
- Comment éviter un refus de la DREETS
EXERCICES / MISE EN APPLICATION
Objectifs & Durée
OBJECTIFS :
- Distinguer les différents modes de rupture
- Maîtriser les processus de négociation : du choix du type de rupture à la finalisation du départ du salarié
- Évaluer et optimiser les enjeux financiers pour l’entreprise
DURÉE : 0,5 JOUR
Public & pré-requis
POUR QUI ?
DRH, RRH, gestionnaire RH, assistante RH.
PRE-REQUIS ?
- Avoir des notions en droit du travail
Les points forts
- 0,5 jour(s) de formation, de mises en pratique et d’échanges, entièrement dédiés au thème
- Un consultant expert en ressources humaines
- De nombreux exercices, cas pratiques et quiz
Délais d'accés
- Sous 8 à 15 jours
ou
- A la date de votre choix
- Apports théoriques et pratiques adaptés au secteur d’activité de l’apprenant
- Cas pratiques, qcm et exercices
- Remise d’un support pédagogique
- Intervention d’un formateur expert dans son domaine
- Feuilles de présences signées par le(s) participant(s) et par le formateur
- Attestation de fin de formation (avec les objectifs, la nature et la durée de l’action, les résultats de l’évaluation)
- Test de positionnement en amont de la session
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Validations des acquis à chaque étape de la session, grâce à des test de connaissances
- Echange avec le formateur et retour d’expérience tout au long de la session
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d’auto-évaluation des acquis (début & fin de formation)
- Evaluation la progression pédagogique tout au long de l’action
- Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
- En distanciel (via Teams, Zoom, Skype, …)
- Session accessible aux personnes en situation de handicap, locaux ERP
Intra-entreprise
Distanciel / visio
525€
/JOUR
- Au maximum 3 pers de votre entreprise
- Dates au choix
NOUS CONTACTER
- Nous sommes à l'écoute pour échanger sur vos projets et vos besoins
- Retrouvez-nous dans nos bureaux :
- 2 bis rue Martin Choisy - 34090 Montpellier
- Appelez-nous : 09 53 61 73 78
- Lundi - Vendredi : 9.00 - 18.30
- RDV téléphonique ou Teams