RESPONSABILITE PENALE DES DIRIGEANTS ET DES CADRES
FORMATION
RESPONSABILITÉ PÉNALE DES DIRIGEANTS ET DES CADRES
Les responsabilités pénales des dirigeants et des cadres n’auront plus de secret pour vous après avoir suivis cette formation.
CONTENU :
1° Fondements juridiques du droit pénal du travail :
- Faire la différence entre le civil , l’administratif et le pénal
- Les infractions : définition et contours
- Les peines : définitions,typologie et différences
- Les acteurs chargés de constater les infractions en droit social, l’étendue de leurs pouvoirs
EXERCICES / ETUDES DE CAS PERSONNALISES
2° Les fondamentaux de la responsabilité pénale et civile :
- Comprendre la distinction entre responsabilité pénale et responsabilité civile en entreprise
- Identifier les acteurs concernés : différencier les personnes sanctionnées pénalement de celles chargées d’indemniser les préjudices
- Maîtriser les enjeux et les conditions de la délégation de pouvoirs : principe de présemption de responsabilité, critères et étendue de la validité, conséquences et portée juridique
EXERCICES / ETUDES DE CAS PERSONNALISES
3° La responsabilité des personnes morales :
- Comprendre quelles personnes morales peuvent être poursuivies
- Déterminer les conditions d’engagement de la responsabilité et les infractions susceptibles d’être sanctionnées
- Distinction et complémentarité entre la responsabilité pénale d’un dirigeant ou d’un cadre et celle de l’entreprise en tant que personne morale.
EXERCICES / ETUDES DE CAS PERSONNALISES
4° La responsabilité des personnes morales :
- Homicide et blessures involontaires : conditions requises pour qualifier un comportement de fautif, critères spécifiques du lien de causalité
- Délit de mise en danger d’autrui : comprendre les implications légales
- Faute inexcusable de l’employeur : conséquences en cas d’accident du travail et critères de reconnaissance d’une faute personnelle
- Le droit d’alerte et de retrait : définition, gestion et conséquences
EXERCICES / ETUDES DE CAS PERSONNALISES
5° Responsabilités pénales en droit du travail – obligations et bonnes pratiques :
- Respect des règles en matière d’hygiène et de sécurité : identification des infractions et sanctions encourues
- La durée du travail et les temps de repos : obligations légales et risques en cas de manquement
- Le harcèlement moral et sexuel : prévention, mise en place de dispositifs adaptés
- Les discriminations au travail : les bonnes pratiques, du recrutement au départ du salarié
- Infractions liées au délit d’entrave : les différentes formes et implications.
- Encadrement de la sous-traitance : prévenir les risques de marchandage et de prêt de main-d’œuvre illégal
- Recrutement et emploi de travailleurs étrangers : obligations légales et précautions à respecter
EXERCICES / ETUDES DE CAS PERSONNALISES
OBJECTIFS :
Définir, identifier et classer les infractions en droit pénal & social liées aux fonctions de dirigeant et de cadres
Comprendre les mécanismes d’engagement de la responsabilité pénale des dirigeants et cadres ; En mesurer les conséquences
Définir la délégation de pouvoir et ses limites, en mesurer les enjeux et identifier ses conditions de validité
Prévenir les infractions : les bonnes pratiques à adopter, les précautions essentielles à mettre en place
DURÉE : 2 JOURS
POUR QUI ?
Responsables d’entreprises,
Responsables d’unités ou de centres de profits,
Cadres opérationnels,
Responsables RH,
Cadres disposant d’une délégation de pouvoir,
Membres de conseils d’administration,
Responsables juridiques
- Toute personne intéressée par la notion de responsabilité pénale
PRE-REQUIS ?
- Aucun
- 2 jour(s) de formation, de mises en pratique, d’étude de jurisprudences et d’échanges, entièrement dédiés au thème,
- Un consultant expert en juridique et droit
- De nombreux exercices, cas pratiques et quiz
- Sous 8 à 15 jours
ou
- A la date de votre choix
- Apports théoriques et pratiques adaptés au secteur d’activité de l’apprenant
- Cas pratiques, qcm et exercices
- Remise d’un support pédagogique
- Intervention d’un formateur expert dans son domaine
- Feuilles de présences signées par le(s) participant(s) et par le formateur
- Attestation de fin de formation (avec les objectifs, la nature et la durée de l’action, les résultats de l’évaluation)
- Test de positionnement en amont de la session
- Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation
- Validations des acquis à chaque étape de la session, grâce à des test de connaissances
- Echange avec le formateur et retour d’expérience tout au long de la session
- Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation
- Recueil individuel des attentes du stagiaire
- Questionnaire d’auto-évaluation des acquis (début & fin de formation)
- Evaluation la progression pédagogique tout au long de l’action
- Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
- En distanciel (via Teams, Zoom, Skype, …)
- Session accessible aux personnes en situation de handicap, locaux ERP
Intra-entreprise
Distanciel / visio- Dates au choix
- Nous contacter en cas de groupe
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- Nous sommes à l'écoute pour échanger sur vos projets et vos besoins
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